2012歐債危機蔓延,眾多中國民營企業(yè)舉步維堅,市場競爭手段惡劣,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境已不再有溫室的土壤。公司高層高瞻遠矚,化危機為轉(zhuǎn)機,倡導企業(yè)進行管理變革,為此公司制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃:全面整合供應商、狠抓品質(zhì)質(zhì)量、創(chuàng)印刷機器第一品牌。為此公司特邀深圳市思博企業(yè)管理有限公司首席咨詢師唐政老師,8月25日在南城西湖大酒店為我司進行《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理實務》之培訓與咨詢輔導,全面提高企業(yè)管理力,為印刷行業(yè)提供一流的印刷設備,成為印刷行業(yè)的一流設備供應商,跟眾多印刷行業(yè)一同前行!